Zrównoważona karta wyników w kontekście zarządzania procesowego, U.Feliniak ARCHIWUMI edycja
II edycja
III edycja
Aktualna edycja
KONTAKTKontakt
Praca: Zrównoważona karta wyników w kontekście ...
Rozdział w monografii: Zrównoważona karta wyników w kontekście zarządzania procesowego

U.Feliniak

w: Podejście procesowe w zarządzaniu organizacjami, P.Zwiech (red.), Zapol, Szczecin 2016, s. 115-126.

Wejść: 86 Pobrań: 0
ABSTRAKT

W pracy zaprezentowano zrównoważoną kartę wyników jako koncepcję zarządzania, która ukierunkowana jest na identyfikowanie kluczowych procesów w organizacji i ich doskonalenie. Omówiono w nim istotę i ewolucję zrównoważonej karty wyników oraz jej znaczenie dla kształtowanie różnych procesów, w szczególności implementacji strategii. W artykule przedstawiono również czynniki krytyczne dla wdrażania zrównoważonej karty wyników oraz jej wpływ na efektywność organizacji. Omawiane zagadnienia ilustrowane są wynikami badań prowadzonymi w różnych ośrodkach naukowych.

SŁOWA KLUCZOWE:

zrównoważona kart wyników, zarządzanie procesowe, efektywność.