ABSTRAKT
Tematyka kreatywności jest dzisiaj popularna ze względu na efekty, które dzięki niej się uzyskuje. Poszukiwanie tej cechy w organizacji wiąże się z określeniem potrzeb jej wykorzystania. O ile w przedsiębiorstwach ze względu na wdrażanie innowacji kreatywność pojawia się często, w jednostkach o mocno strukturalnym i biurokratycznym charakterze trudno jest ją propagować. Celem pracy jest próba identyfikacji wykorzystania kreatywności w działaniach urzędników w jednostkach samorządu terytorialnego z terenu województwa Podkarpackiego. Ze względu na wskazywaną w rozwoju lokalnym rolę jednostki samorządowej założono pełne badanie ankietowe wśród wszystkich 160 urzędów gmin podkarpacia. Na podstawie 10 wywiadów bezpośrednich stwierdzono wśród pracowników urzędów gmin potrzebę zaangażowania kreatywności w ich pracę. W organizacji jaką jest urząd gminy wprowadzenie przedsiębiorczego zarządzania wydaje się potrzebne ze względu na wspólne dobro mieszkańców i wykorzystanie posiadanego potencjału. Kreatywność w urzędach najczęściej rozumiana jest jako zdolność twórczego myślenia, pomysłowość i elastyczność adaptacyjna skutkująca umiejętnością odnajdowania twórczych, oryginalnych rozwiązań wykraczających poza przyjęte schematy. Determinuje ją motywacja i wyobraźnia uznana za najistotniejsze cechy w kreatywnej postawie.
SŁOWA KLUCZOWE:
urząd gminy, kreatywność, zarządzanie przedsiębiorcze.
|
