ABSTRAKT
W okresie transformacji ustrojowej oraz po wejściu Polski do Unii Europejskiej polski przemysł kablowy ulegał wielu zmianom o charakterze własnościowym. Jednocześnie rozwój sektora i jego innowacyjność powodowały konieczność szybkiego dostosowywania się do zmian zachodzących na rynku. Obecnie zmiany własnościowe oraz postęp innowacyjny straciły swoją dynamikę. W warunkach stabilizacji coraz większe znaczenie ma specjalizacja i standaryzacja produkcji, której celem jest zwiększenie wartości dodanej oraz obniżenie kosztów wytwarzania. Rywalizacja w sektorze kablowym ma w drugim dziesięcioleciu wieku przede wszystkim charakter kosztowy. Celem rozdziału jest przybliżenie polityki lidera polskiego rynku kablowego - Tele-Foniki Kable SA w zakresie specjalizacji i standaryzacji produkcji, bazując na trzech etapach zmian na polskim rynku kablowym: etapie przekształceń własnościowych - który decyduje o znaczeniu poszczególnych podmiotów na rynku kablowym, etapie innowacji, które zrewolucjonizowały rynek kabli na przełomie wieków oraz etapie redefinicji strategii wytwórców kabli w zakresie zwiększenia wartości dodanej, specjalizacji i obniżania kosztów. Etap specjalizacji przedsiębiorstwo zakończyło w 2013 roku, procesy związane ze standaryzacją są procesami ciągłymi.
SŁOWA KLUCZOWE:
specjalizacja produkcji, standaryzacja produkcji, doskonalenie procesów, innowacyjność.
|
